前言：铅板领导班子很清醒：行业“寒冬”，生死抉择，慢不得、等不得、松不得。一般情况下，医用铅板造型美观、操作灵活、移动轻盈、结子耐用。这只是铅板实施低本钱战略的一个缩影。他们按期通报与讲评各工序的指标完成情况，让各单位自觉找差距、挖潜力、奋力赶超。 

　 　从以上内容可以看出铅板企业想要重新争做，需要以“出产指导采购，采购服务出产”为原则，在防辐射铅板综合本钱考核方面，将采购、烧结、焦化、炼铁等工序作为一个整体进行捆绑考核，使铅板前系统的目标一致，围绕综合效益最大化共同努力；对中铁铅板企业进行联动考核，促进双方共同开展降本降耗增效攻关。同时，铅板各媒体纷纷聚焦本钱，将本钱领先的观念传达给每个员工，形成“千斤重担世人挑，人人肩上有指标”的局面。

    “十二五”期间，防辐射铅板要求在采购、工艺、物流、财务等过程深入实施低本钱战略。铅板他们将各个产品的目标本钱列入经济责任制考核，与绩效工资挂钩，改变考核模式，只考核各主体单位工序本钱，并相应设计考核基准值、考核值、奋斗值，确保每一项指标层层分解、早落实。 其合用于高放射剂量的工作探伤、核能机房、放射线源库等大门的防护，是产业探伤曝光机房射线防护的必备产品。 防辐射铅板实施低本钱战略。

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